10 mandamentos do empreendedor

Abrir uma empresa é fácil. O que nós queremos ver é seguir os mandamentos de um empreendedor de resultados

Amar à tua equipe sobre todas as coisas: não importa o tamanho da sua equipe. Se ela é composta por você e mais dois colaboradores, se possui mais de 100 pessoas. Sua empresa não é uma casa, são pessoas. É necessário amar aqueles que trabalham a cada dia para obter resultados efetivos para sua empresa. Elogiá-los, promover plano de cargos e salários, levá-los a conhecer mais é a melhor forma de estimulá-los à produtividade.

Não tomar o santo tempo em vão: tempo é dinheiro. Saiba geri-lo de modo a garantir eficiência em reuniões, entregas, prospecções.

Guardar os feriados para descansar e retomar energia a fim de melhor gerenciar sua empresa: gerir tempo dentro e fora da empresa é também gerir equipe. O ciclo é saber reconhecer tempo certo para tudo, é assim que a sua equipe vai se sentir mais estimulada

Honrar teu pai e tua mãe: nem só de planilhas financeiras e estratégias de marketing vive uma empresa, mas também de todas as orações dos pais dos gestores. Afinal, quem é vai torcer mais pelo sucesso da carreira de uma pessoa do que os pais dela?

Não matar o equilíbrio financeiro: sucesso de uma empresa não é ter lucros elevados, e sim ter equilíbrio financeiro. Projete sua empresa para garantir sobrevivência em cenários competitivos.

Não pecar contra a castidade do mercado: invista em pesquisas, em inovação e no desenvolvimento de novos produtos e serviços. Saia do marasmo e ajude o mercado a alavancar.

Não roubar ideia do concorrente: em vez de roubar ou copiar a ideia do concorrente, crie o próprio caminho operacional da sua empresa. Processos básicos de criação do modelo de negócios da empresa são indispensáveis para encontrar a originalidade do seu produto e serviço.

Não levantar a voz para falar com sua equipe: líder é líder, chefe é ultrapassado.

Não desejar o fluxo de caixa do próximo: respeite o seu próprio fluxo de caixa, permita com que a sua empresa cresça organicamente. Mas não sem investir em colaboradores vendedores.

10º Não cobiçar o segredo de sucesso alheio: mostre às pessoas porque elas devem comprar da sua empresa. Comece fazendo a sua empresa funcionar em conjunto: vendas, marketing, financeiro, produção.

Curtiu? Agora, levante da cadeira e se dedique a cada mandamento, Amém!

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